写于 2017-04-02 12:02:16| 千赢国际App登录| 手机登录
<p>如果我们真的关心保护制造我们所穿的和使用的东西的人,我们需要将供应链中的工人的工资提高到贫困线之上我们的研究表明,这只需要将澳大利亚零售价格提高20美分</p><p>印度制造的T恤这种小幅增长可以将印度的工资提高225%,缩小供应链中最脆弱的工人的生活工资差距,例如棉农</p><p>生活工资差距是生活工资之间的差额和现在的工资阅读更多:解释者:生活工资究竟是什么</p><p>生活工资是工人及其家庭体面生活水平所需的收入它将工人提升到贫困线以上,并由满足食物和住所等基本需求的成本来定义</p><p>它还限制了工作时间每周需要满足这些需求长期以来一直倡导生活工资作为支持弱势和受剥削工人的一种方式全球约42%的工人处于不安全的工作岗位并且没有社会保护,29%仍处于中度至极端贫困状态2500万人处于奴役状态我们现在购买的许多商品都是全球供应链的一部分自20世纪80年代以来,纺织品和鞋类等劳动密集型产品的生产已经转移到低成本劳动力的国家成本削减往往会影响那些最薄弱的谈判地位,如棉农 - 过去十年棉花价格一直呈下降趋势如果没有意识到这一点,我们对低价格的需求可能导致以低于生活工资为工作的其他国家我们的研究计算了印度的生活工资差距,按地区,性别,技能和就业类型进行细分例如,古吉拉特邦棉花农场的女工比生活工资低207%哈里亚纳邦的女性工人生活工资差距约为34%澳大利亚T恤衫的平均价格上涨15美分,以缩小印度棉花工人的生活工资差距再增加5美分将缩小生活工资差距对于印度纺织工人而言,也是代理费增加的原因,代理费是生产成本的百分比</p><p>特定农场或工厂的生活工资差距可能更大或更小,但平均增加20美分就足以解除服装供应链中的所有印度工人摆脱贫困阅读更多:为什么时装业不能解决劳动力开发问题在发展中国家缩小生活工资差距的成本很小因为摇摆不定这些国家工人的收入仅占澳大利亚等国家零售价的一小部分我们的工作表明,在印度这样的国家生产T恤并将其运往澳大利亚需要花费530澳元左右</p><p>价值25美元的T恤来自澳大利亚境内的仓储,配送和零售成本因此,20美分的增长意味着澳大利亚零售价格上涨不到1%</p><p>温室气体成本仅需40美分减少这意味着道德制造的T恤只比当前价格高25%实现生活工资的障碍只是知道材料来源澳大利亚只有大约7%的时尚公司知道所有棉花来自哪里除非澳大利亚零售商指定棉花的来源,由海外纺织品承包商决定,通常基于价格另一个挑战是我们需要一种可接受的计算和审计方法g供应链中的生活工资支付零售商需要知道应该支付多少棉农并建立一个系统来检查它已经完成过去四年来,消费者的压力促使时尚公司了解他们的供应链和考虑支付生活工资,但仍有很长的路要走了解更多:企业可以采取哪些措施来消除供应链中的奴隶制2012年,世界上最大的一批道德贸易组织组成了全球生活工资联盟这个组织制定了衡量生活工资的手册并要求</p><p>生产工资将支付给生产者生产者在供应链中进行审计,作为回报,他们可以宣传他们遵守道德标准 购物者很快就能找到一个标签 - 类似于公平贸易的象征 - 知道生活工资已经在整个供应链中支付着名经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯认为,消费者无权以牺牲基本价格为代价享受折扣</p><p>工人的需求事实上,我们只需要多付一点钱来提供生活工资,