写于 2017-10-05 13:04:28| 千赢国际App登录| 手机登录
拥有不同技能的董事并不一定能带来更好的公司业绩使用美国数据,我们的研究发现,将董事会技能从10增加到13会使公司业绩降低约24%。董事会拥有更多技能的董事会表现更差考虑到其他研究,我们建议董事会拥有共同技能的董事会有更好的公司绩效,因为他们可以有效沟通阅读更多:目标和配额:双管齐下的方法来增加董事会多元化理论上,最佳董事会将监督和咨询角色结合到不同程度然而,个人导演技能如何映射到这些角色的理解不太清楚当涉及到有助于成功的因素时,研究董事会化妆的答案各不相同例如,一项研究发现具有CEO经验的董事增加了公司价值,而另一个没有找到这样的关系这个的一个原因可能是导演sk的用处董事会的弊端部分取决于董事会所代表的其他技能美国公司现在需要披露其董事的技能:在我们的研究中,这使我们能够为董事分配技能,这些技能很难根据他们的特点来表征。仅就业历史使用这些披露,我们发现普通董事有三种技能,在我们检查的20项中,董事中最常见的技能是管理技能(所有评估技能中的38%)在董事会层面,通常有一名董事具有财务和会计技能的董事会也往往拥有管理技能的董事(占所有董事会的90%)通常,技能的多样性被认为有利于决策,因为它为解决问题带来了更多的资源,并可能导致更完整的分析问题然而,不同的个人和专业背景可能导致团队成员解释信息和问题的多种表示的不同方式转而,这可能会导致决策延迟研究还表明,一个群体的多样性可能会导致失败,因为它可能会导致群体(我们案例中的董事会)整合程度降低。这也可能导致更高程度的不满和集团成员之间的流动率例如,董事可能更有可能离开董事会,因为他们可能不认为自己是集团的一部分误解和分歧可能意味着在多学科团队中做出较差的决策制定董事会有不同信仰的董事会可能导致董事会内部的分歧因此,董事会投资效率低下,因为董事预见未来的分歧多元化技能董事会表现更差的原因之一可能是董事会成员之间缺乏共同点董事需要能够分享技能才能有效沟通有证据表明,具有更高技能多样性的群体更正式地沟通并且是le很好地整合这可能会妨碍这些群体为其公司做出更好决策的能力多元化与沟通之间的负面联系不仅限于技能或一个以前的行业或职业经验例如,在成员具有不同教育背景的群体中,研究显示团队成员的流动率增加然后产生相反的效果 - 董事共享的技能可以带来更好的沟通,然后提高公司价值一种方法是通过他们的职能来分组技能例如,治理和风险管理技能可以在监督技能下组合在一起,而领导能力和创业技能可以在建议技能下组合在一起我们的研究提供了一些证据,证明某些技能可能在董事会中一起出现。例如,我们发现当有一位具有治理技能的董事时董事会,我们更有可能找到另一位董事董事会中的风险管理技能我们并不是说所有公司都应该在董事会中拥有一些技能我们的结果表明公司应该退后一步思考他们如何选择董事以及董事之间的沟通如何受到影响在董事会中拥有许多技能同样当公司任命董事时,他们面临许多搜索问题 例如,美国董事会需要在董事会中至少有一名董事是金融专家,大多数董事会成员需要成为独立董事。此外,治理法规可能会寻求,例如,增加董事会的性别多样性(就像挪威实施的那样)然后,寻找新的金融专家董事的公司可能需要寻找一位将成为金融专家和独立董事的董事,以及一位也将在董事会中增加性别多样性的人。其他摩擦,如搜索成本,企业可能无法同时涵盖所有这些维度同样,在试图满足治理法规,关注一个特征(如独立性)或一个目标(多样性)公司可能无法达到最佳新董事与董事会之间的匹配因此,